为响应科研院安全生产动员会议精神和公司3月份安全生产会部署，贯彻建研建设公司职工大会相关工作安排，切实加强安全风险辨识管控、安全隐患排查整治和质量过程管控，3月19日至3月24日，建研建设公司生产经理和总工带队、项目管理部、技术部、经营部和板块负责人参与，先后对武威锦绣天成二期项目、兰州新区亚太清湖湾项目、安宁区万里厂基坑支护及降水项目和成都百丽锦城项目等多个工地进行了开工复工安全生产、质量大检查。

在各个项目公司检查人员实地察看了节后复工和整体进度情况，对施工现场安全运行情况、“四口五临边”防护措施、施工作业安全技术交底、机电设施安全、施工吊篮、临时用电设施等进行细致的检查；在认真听取项目负责人对项目施工进展情况工作汇报后，结合项目实际对存在的管理风险和安全隐患提出意见和建议，并要求项目部限期制定整改措施和整改期限，及时排除安全隐患。

通过此次检查，发现各项目均存在安全质量管理的诸多不足。作为公司管理提升年活动的一部分，项目安全质量管理工作提升至关重要。在后续工作中各项目部一是项目要建立完善各项管理制度，加大统筹力度，作好施工保障工作，确保施工计划按时完成；二是在施工过程中注重施工安全，保证工程质量，做好成本管控，突出项目效益；三是各项目部要认真办好复工前的各项手续，做好各类人员的三级安全教育以及安全技术交底工作，仔细彻查各机械设备的使用状态，做到安全工作无遗漏、无死角，力保2018年是一个生产“平安年”。

此次大检查的开展，防止了项目一线员工节后安全思想松懈的产生，进一步排查了项目潜在安全隐患，明确了质量安全生产责任，为各项目节后顺利恢复生产和全年质量安全工作的有效开展打下坚实基础。