--建研建设公司进行三体系内部宣贯

4月27日，建研建设公司组织召开质量、环境、职业健康及安全三体系内部宣贯会议。院科技质量部三体系建立负责人冀婷婷、建研建设公司内审员、技术部骨干成员、板块负责人、项目部安全及质量管理人员共18人参会，会议由建研建设公司总工程师舒蓉主持。

舒蓉指出今年是科研院管理提升年，工作主线为转变工作作风、细化并制定各项管理制度、夯实各项工作基础等。建研建设公司以科研院三体系换证转版工作为契机，将最新制度汇编融入管理手册和程序文件，经过前期各职能科室和施工板块的配合，目前公司三体系已建立并运行。科研院三体系运行、内部审核、管理评审和外部审核工作量还很大，时间紧任务重。为更好地运行体系，使体系文件在实施过程中与工作实践有机地结合，克服体系运行过程中存在表面化、形式化和教条化的弊端，不断完善管理体系，使之更加符合实际，达到持续改进的目的。根据建研建设公司生产实际情况，拟对全体人员分批分次进行体系宣贯。本次宣贯主要针对公司及在兰项目管理人员。

公司内审员闫鹏程根据方圆认证公司李升东老师多次培训内容，结合公司生产实际，选取符合性证据的章节制作了较为详细的宣贯讲义。宣贯内容以施工企业质量管理规范的总体框架为准，对《程序文件》的基本框架和组成进行了详细解读。讲解过程结合内部审核、外部审核过程需要提供资料，主要对各职能部门在三体系中的职能分配，须提供有效记录等进行了详细的解读。

文件宣贯完毕后，科技质量部冀婷婷同志结合多年来参与内外审的经验和大家进行交流互动，指出体系工作时间紧任务重，希望大家多多支持和配合三体系运行、内部审核、管理评审和外部审核等工作。

舒蓉在总结中进一步强调，三体系是今年工作中的重中之重，各职能科室和板块务必要引起高度重视，要认真学习三体系文件，认真梳理各自承担的职责；并根据各自的业务工作，认真填写体系运行记录。要求参会人员要学习、消化并熟练运用三体系文件，希望会后各部门自行组织好学习，有效做好三体系的试运行工作。