7月15日，建研建设公司在公司会议室召开了2018年上半年工作总结会暨中心组学习（扩大）会。公司领导班子和包括新近大学生在内的在兰员工约40人参加了会议。会议由支部书记代晓艳主持。

　　公司经营部、财务部、项目管理部、技术部、各施工板块负责人先后对上半年经营、生产、技术、质量、科研课题等多方面进行简要汇报，之后公司生产经理雷鸣代表领导班子分别从安全生产、月度检查、劳务实名制、材料采购、库房管理等多方面对上半年公司生产工作进行了全面梳理。指出在全体职工的共同努力下基本完成2018年“时间过半任务过半”的任务目标，但还是存在诸如职能科室与板块衔接还不够紧密、项目过程管控还需加强、清欠工作滞后等问题。

　　总经理史智伟在最后的总结中指出，2018年公司紧紧围绕“管理提升年”这一主题。按年初职工大会制定的工作总思路稳步推进各项工作。上半年公司生产、经营、资质、科研课题等各项指标均取得阶段性成绩，经过一系列措施的实施和执行，目前公司内部呈现出“市场开拓卓有成效、业务收入稳中攀升、内部管理持续改进、品牌形象逐步提升”的良好局面。在肯定成绩的同时也要直面管理过程中存在的问题和不足。他进一步指出部分员工的主动作为意识不强，职能科室管理能力和综合素质还亟待提高，各板块技术管理人员的专业技术水平和主人翁意识参差不齐，导致工作效率大打折扣。下半年公司要加强内部培训，具体由技术部和经营部牵头，通过“新人自学自悟”以及老员工“传、帮、带”等方式引导管理人员熟悉熟记规范和流程，真正掌握施工管理的实质和精髓，全面提升公司员工的整体技术水平和从业素质。

　　总经理对下半年公司的发展目标和工作任务作了全面部署。指出下半年公司的工作重点是继续加强内部管理，通过设立管理岗位专责，强化对职能科室效率提升；成立清欠专岗，千方百计做好工程款回款工作，全力以赴完成年初制度各项指标。另外积极主动作为，做好中国标准化协会建筑物鉴定与加固委员会甘肃专家委员会成立大会的配合准备工作，并以此为契机做好公司今年的外宣重点工作。

　　在中心组学习（扩大）阶段，代晓艳书记带领大家集中学习了院党委书记在革命圣地南梁七一党性教育实践及“两先两优”表彰大会上的讲话；学习省国有企业党支部标准化手册中术语和发展党员章节，逐一解读党员发展的25个阶段。另外根据科研院近期下发的各类文件要求，对支部近期一个阶段的工作进行了安排和部署。在学习过程中，代书记结合公司近两年品牌建设情况，对公司全体人员提出了两点要求，第一是要紧紧围绕院党委开展公司各项工作，二是要树立终生学习的理念，并以日本作家稻盛和夫在《活法》中“在改变心态的瞬间，人生就出现了转机”与大家一起共勉。

　　本次会议完全达到了“全面总结经验、深刻分析问题、全面部署任务”的会议目的。相信在此次会议的精神指导下，公司下半年的各项工作必将取得更大的发展，公司的全年工作任务必将圆满完成。