| --建研建设公司2019年职工大会暨生产经营动员会侧记 会议在雄壮的国歌声中拉开帷幕，公司领导班子进行集体廉政宣誓，全体职工对领导班子进行勤政廉政测评。总经理史智伟同志和支部书记代晓艳同志分别做了行政工作报告和支部党建工作报告。行政工作报告从内外经营、科技质量、安全生产、清欠和人才建设等五个方面对2018年生产经营管理工作全面总结。从八个方面提出了公司2019年度工作目标和重点工作安排。支部工作报告在制度建设、党员学习教育、活动开展、联系群众、发展党员、融入中心、存在不足等七方面对党建工作进行全面总结，结合支部工作实际，从工作方法、计划落实、目标分解、融入中心、双培养、特色亮点等方面进行全年党建工作布置。 报告指出，2018年，建研建设公司在科研院正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，认真落实科研院各项决策部署，以党支部基础建设为先导，以生产经营和强化管理为主线，积极开拓市场，严格管控，注重人才队伍建设，按照全年确定的总体目标，着力推进各项工作有序开展，经过全体职工的共同努力，全面完成了各项目标任务。 报告确定了2019年工作总体要求和目标。紧紧围绕院党委为中心开展支部党建工作，以党建促生产为目标。牢固树立“立足主营、做专施工、做优管理、提质增效”的工作总思路，按照“完善制度、优化管理、精细管控、不断提升”的总体要求,在“做专加固、做强地基、做精装饰”上下功夫，并在环保工程和地质灾害治理等新业务上有新突破，以此展开公司全年生产、经营等各项工作。 报告指出，2019年是全面贯彻落实党的十九大精神的重要之年，也是建研建设党建工作的夯实年，2019年紧紧围绕公司生产经营这个中心，着力推进党的建设工作，以更加坚强的意志和过硬的素质，完成新目标、新任务，开启新征程。围绕工作目标，重点抓好以下工作：一是完善组织结构、优化管理制度、不断提升整体管理水平。二是加强过程管控，逐步提升技术质量管理水平。三是立足主营业务，强化科技促生产。四是强练内功、进一步提升经营管理水平。五是多措并举，稳步提升安全生产管理水平。六是以特种加固与地基基础为中心、努力拓展资质新领域。七是加快人才培养、逐步形成与发展匹配的人才梯队。八是加集思广益，不断加强企业文化建设。九是加强党建引领，提升党建工作对企业发展的推动和促进作用。 随后张书记做了重要讲话，他对建研建设公司2018年取得的成绩给予了充分肯定。认为报告全面务实总结了过去一年的工作、既肯定了成绩、也总结了经验，更指出了存在问题；报告有思路、有目标、有措施，工作安排明确、细致、全面，紧密结合工作实际，针对性、操作性强。他对报告内容完全赞同。指出2018年建研建设公司工作亮点纷呈，主要表现为党建工作稳步推进、融入中心效果明显、党群工作卓有成效，市场影响稳步提升，项目管控稳步提升，过程管控有章可循，制度建设逐步完善，人才培养效果明显，职工收入逐步提高，生产经营成绩取得新高，精细化管理稳中推进，企业定位逐步明确等。 他指出，成绩的取得离不开公司领导班子的团结进取、开拓创新、真抓实干，更离不开全体职工高度的主人翁责任感、立足本职岗位爱岗敬业、顽强拼搏努力奋斗，并代表院领导对全体职工的辛勤付出表示感谢。同时提出了七点建议和殷切希望：一是紧密结合集团总公司和院会议精神，明确工作方向和奋斗目标。二是认清形势、总结教训、坚定发展信念，利用优势迎难而上、主动出击，以良好的精神状态应对各方面的挑战。三是强化宣传，凝聚人心，营造良好工作氛围，继续打造责任心强、互相配合、团结协作的管理团队；四是创新思路、严格执行制度，提高管理水平；五是解放思想、抓好企业发展机遇，推动企业高质量发展。六是加强队伍建设、发挥人才优势。七是强化党的建设，促进企业加速发展。张书记最后勉励大家以工作报告为纲，积极行动起来，转变作风、精心组织、狠抓落实、提高效率，坚决超额完成院下达各项指标，力争早日实现“生产经营指标双双破亿”的奋斗目标。 随后全体职工对《工作报告》和公司修订的重要制度等进行了表决并全票通过。公司和支部分别和各职能科室及关键岗位签订了经营、安全、廉洁等各类目标责任书。总工程师舒蓉同志宣读了公司各类先进及表彰决定文件，张书记、院职能室办负责人和公司领导班子为各类先进颁奖合影留念。技术部副部长路志南同志代表先进个人和先进集体，和同事们分享了自己在公司的成长历程和感触。 大会的最后生产经理雷鸣同志最后做了生产经营动员，要求全体职工以报告为指引，牢记院领导的殷切嘱托，结合生产经营工作实际，迅速行动起来，掀起生产大干高潮，为全年各项目标的完成努力奋斗！ |
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