【先进专栏】艳丽人生 名如其人

---记西南西北八省区“优秀项目经理”代晓艳

代晓艳，出生于1978年2月出生，2000年毕业于兰州理工大学，中共党员，高级工程师，甘肃省评标专家，现任职于甘肃省建筑科学研究院建研建设公司党支部书记。

自参加工作以来，她能够出色的完成各项工作，在她身上完全可以将干一行、爱一行、钻一行、精一行体现得淋漓尽致。工作中坚持从小事做起、从点滴做起，从不计较个人得失、讲奉献、讲学习、讲团结，在平凡的岗位上努力践行一名共产党员的誓言，在平凡的岗位留下了踏实的脚印。并多次被授予先进工作者、优秀共产党员、三八红旗手等荣誉称号。

加强学习积累，提技能树榜样

有言道“德若水之源，才若水之波”。自担任项目经理以来，她一直坚持奋斗在生产施工一线，始终牢记“质量第一，安全责任重于泰山”的宗旨，把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。无论平时工作再忙都会挤出时间努力学习，储备新知识，以此增强个人的理论表质和政治敏锐性，增强工作能力和处理业务水平，增强把握全局意识和认识问题、分析问题、解决问题的综合能力。以自己的实际行动践行一名共产党员的誓言，带领团队共同突破各个难题，使各项施工项目顺利完成。

建筑加固施工专业性要求高，公司承建的综合性改造项目的技术要求和难度都很高，她始终坚持在学中干、干中学，不断从施工项目管理中汲取经验教训。常常和身边的同事探讨施工过程中遇到的技术难题。工作之余，还坚持读书阅报，了解行业信息，学握最新的行业动态,吸收先进的工艺和技术。经过多年的岗位磨练和个人充电，能够比较从容地处理工作中的棘手问题,而且综合分析能力和处理能力都有了极大的提高。2011年率先在公司取得一级建造师的资格证书，为年轻的同志树立了学习标杆和榜样。
  率先垂范，当好领头羊

俗话说“火车跑得快，全靠车头带”。作为项目经理，她能以身作则，事必躬亲，为项目团队抓好大局、带好头。建筑加固施工是一项任务艰巨的工作。她从长期经验中认识到要想抓好管理工作，必须有一支“专业强、素质高”的工作队伍。于是围绕班子建设，想方设法，从转变员工的观念入手，借助工作时机向员工们宣传规范化、程序化、精细化、格式化的管理理念，用分工协作、分层管理、区域实施、资源共享等方式进行管理。同时，狠抓项目班子人才建设和队伍作风建设，更新思维方式、改善工作态度、务实工作作风，以强化领导班子建设带动职工队伍整体建设。
   俗话说，“无规矩不成方圆。”项目施工需要管理人员有“严谨、踏实，认真”的工作态度。这一切都需要制度做保障，她总是根据项目的特点和管理人员的思想实际情况，开展以工程建设职业道德为主的自律教育，增强他们的自律的意识。同时强化制度管理，在公司规章制度的前提下，查找管理的漏洞，制定相应的措施，规范员工的行为准则。发现问题，及时要求进行整改，确保施工过程的安全、可靠。在长期的施工管理中，严格做到对合同、信息、现场的重点管理。总结工作中分享了不少管理方法亮点，有结合实际负责每项工程明确工期目标，制定周密的阶段性工期计划，做到计划上墙，对照执行，绝不拖延；实行生产例会制度，每天总结当日工作情况，出现问题等，安排好次日工作内容；加强与各部门的沟通、协调。各种计划提前上报，确保材料及时到位；积极更新观念，加强技术创新。改进落后的施工方法，采用方便快捷的操作工艺。另外，还十分注重做好组织协调工作，做好项目中土建各工种合格专业之间的协调施工过程中的人力、物力、材料，设备及构配件之间的协调，并做好与建设、设计、监理等单位的外部协调。在组织施工过程中，严格执行国家有关标准、规范，严格执行施工图及技术要求，积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺，重视新技术的应用和创新，取得明显的经济效益。    

确保工程质量 安全文明施工
   严把质量关是保证好工程的重中之重。对每个项目的进度、质量、成本、安全部建立起目标管理制度，实行科学的控制管理。把工程质量作为各项管理的中心工作，立足施工现场。从班组开始把好工作，每道工序施工的要求各专业工长必须对施工班组进行书面技术交库，严格督促落实自检、互检、交接检三检制度。面对加固施工过程中出现的各种难题，常常利用休息时间进行钻研努力寻找答案。和同事们一道进行讨论，分析问题的原因，制定出相应的工作思路，明确施工步型。最终保证质量和进度并驾齐驱。值得一提的是在她负责的中国邮储银行甘肃省分行营运用房加固改造项目中，面对施工场地狭窄，加固节点深化设计难度大、机房无尘无噪施工等难点，她不等不靠、勇于担当，带领团队几乎跑遍了兰州市的大小图书馆，通过查阅大量资料，最终提供的深化方案得到了建设、设计单位的一致好评，为建设单位节约了大量资金、赢得了宝贵的时间，最终交付了一份满意的答卷。
   在狠抓工程进度的同时，她还十分注重安全生产。在施工高峰期，增派安全管理人员，确保每个工作面有人负责监督，做到难点、高危作业面有方案、有负责人，有应急救援方案等。抓安全的同时不忘文明施工，每个班组划分规定的作业区域，施工材料堆放整齐，做到工完场清，同时由项目部统一负责施工区域的清扫防止发生班组之间的扯皮现象而出现卫生死角，确保了场地整活，文明施工。

“工作就意味着责任，不论从事何种岗位，心中都应常存责任感，敬重自己的工作，在工作中忠于职守，尽心尽责，这才是真正的敬业”，她常用这句话勉励自己，“要么不干，要干就干出样子来，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体职工顺心。”

在任职建研建设公司总工程师期间，她仍坚持质量至上的管理理念，在项目管理中重视质量管理，广泛推广QC小组活动。作为小组长负责的QC小组活动成果连续多年荣获甘肃省一等奖，申报成功多项发明专利，1项以项目为依托形成的工法获批甘肃省2016年建设工程省级工法。
   她表示在今后会继续加强学习，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。以党员的标准的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，争取和大家一道，共同为建研建设公司和科研院的发展做出自己的贡献。